به گزارش خبرنگار حیات، دکتر سیداحمد موسوی، رئیس بنیاد شهید و امور ایثارگران، در همایش سراسری مدیران این نهاد با اشاره به حوادث اخیر و جانباختن جمعی از هموطنان، بر ضرورت رسیدگی مستمر، میدانی و چندوجهی به خانوادههای آنان تأکید کرد و گفت: موضوع صرفاً ارائه خدمات اداری نیست؛ با یک مسئله عمیق انسانی مواجهیم که ابعاد روحی، روانی و اجتماعی آن سالها ادامه خواهد داشت.
رسیدگی فراتر از بازدیدهای مقطعی
دکتر موسوی با بیان اینکه نباید تنها به آمار شهدا و مجروحان نگاه عددی داشت، افزود: هر خانواده، بهویژه کودکان و همسران آنان مشکلات پیچیده ای مواجه خواهند بود و بنیاد باید ماهها و حتی سالها بهصورت فعال در کنار آنان باشد.
وی از مدیران استانی خواست این موضوع را در صدر اولویتهای کاری خود قرار دهند و تأکید کرد: رسیدگی باید همزمان جسم، اندیشه و روح و روان خانوادهها را دربر گیرد. وی همچنین با اشاره به نامگذاری فردا به عنوان «سوگ ملی» و برگزاری مراسم چهلم جانباختگان حوادث اخیر، از مدیران بنیاد خواست ضمن حضور فعال، هماهنگی لازم برای دعوت از تمامی خانوادههای آنان و بازماندگان را انجام دهند.
۱۴ سیاست بنیاد در دولت وفاق
رئیس بنیاد شهید و امور ایثارگران در ادامه، چارچوب سیاستهای جدید این نهاد را در قالب ۱۴ محور تشریح کرد که مهمترین آنها عبارتند از:
رعایت عدالت در خدمترسانی به جامعه هدف و پرهیز از تبعیض و بیعدالتی
وی با تفکیک مفاهیم برابری و عدالت، تأکید کرد عدالت به معنای توزیع برابر فرصتها با نظام دسترسی و نظارت شفاف است و تمامی قوانین و تصمیمات بنیاد باید با «خطکش عدالت» سنجیده شود.
پرهیز از سیاستزدگی بنیاد و ایجاد همدلی و انسجام در جامعه هدف و احیاء مسئولیت فرهنگی بنیاد در راستای ترویج فرهنگ ایثار و شهادت
دکتر موسوی بنیاد را نهادی خدمترسان و «خادم جامعه هدف» توصیف کرد و گفت: خدمات باید بدون توجه به گرایش، قومیت یا باور افراد و بهصورت یکسان ارائه شود.
ارتقای سرمایه اجتماعی بنیاد و مردمیسازی با سنجش مستمر شاخصهها
وی مردمیسازی فعالیتها و حضور میدانی در کنار مردم را از راهکارهای تقویت اعتماد عمومی دانست.
برنامهمحور نمودن بنیاد با تدوین چشم انداز و برنامه ۵ ساله و سنواتی با رویکرد آسیب شناختی
دکتر موسوی تصریح کرد بنیاد نیازمند برنامهای عملیاتی و روزآمد است، نه اسناد تزئینی. وی از تهیه پیشنویس اولیه برنامه و ارسال آن به استانها برای بررسی و تکمیل خبر داد.
استقرار نظام حکمرانی با نظارت هوشمند
به گفته وی، ساختارهای نظارتی سنتی کارآمد نیستند و باید با طراحی فرایندهای شفاف و نظارت هوشمند، از آغاز تا پایان هر اقدام، امکان انحراف به حداقل برسد.
ایجاد انضباط مالی و شفافیت با ایجاد پورتال نظام شفافیت و دسترسی به اطلاعات
وی شفافیت مالی را از اولویتهای جدی بنیاد برشمرد.
ارتقاء شاخصهای مدیریتی و ارزشهای سارمانی با استقرار مدیریت دانایی
رئیس بنیاد شهید با تأکید بر تفاوت «دانش» و «دانایی»، ارتقای سرمایه فکری، انگیزش منابع انسانی و نظام ارزیابی مستمر را لازمه تحول سازمانی دانست.
تقویت تشکلهای بنیاد در راستای توانافزایی و ظرفیتسازی
موسوی گفت بیش از ۳۰۰ تشکل مرتبط با بنیاد وجود دارد که بخشی از آنها فعالاند و باید از ظرفیت آنها استفاده شود.
پرهیز از موازیکاری و اعمال نظام مدیریت هماهنگ و یکپارچه فرایندمحور/ تمرکززدایی و متناسبسازی صف و ستاد
وی با اشاره به ضرورت واگذاری اختیارات به صف و استانها، تأکید کرد ستاد باید بر سیاستگذاری و نظارت متمرکز شود و اجرا به سطوح عملیاتی واگذار گردد.
هوشمندسازی بنیاد بر پایه نظامات و فرآیندهای سازمانی
به گفته موسوی، پراکندگی سامانهها در برخی حوزهها باید با یک نظام یکپارچه و هوشمند اصلاح شود.
ارتقاء سرمایه فکری بنیاد/ ارتقاء تعاملات فراسازمانی در راستای حفظ و منزلت جایگاه مقدس بنیاد و عدم تاثیرپذیری از روندهای ضدارزشی و تبعیضی در بنیاد
وی بر تقویت ارتباط بنیاد با سایر دستگاهها برای بهرهگیری از ظرفیتهای ملی در حوزه آموزش، فرهنگ و خدمات اجتماعی تأکید کرد.
اصل هماهنگی و همراستایی اهداف عملکردی بخشهای اقتصادی در جهت تقویت و رسالت بنیاد
رئیس بنیاد شهید هماهنگی میان معاونتها، استانها و مجموعههای اقتصادی را شرط تحقق مأموریت بنیاد دانست و گفت همه بخشها باید همراستا با هدف اصلی خدمت به خانوادههای شهدا و ایثارگران حرکت کنند.
موسوی با اشاره به داراییهای بنیاد تصریح کرد: اموال بنیاد امانت خانوادههای شهداست و حفظ و بهرهوری داراییها خط قرمز است.
وی در پایان تأکید کرد: بنیاد زمانی موفق خواهد بود که هماهنگ، عادلانه، شفاف و مردمی عمل کند و همه ظرفیتهای خود را در مسیر خدمت صادقانه به خانوادههای شهدا و ایثارگران بهکار گیرد.
انتهای پیام/
نظر شما