کد خبر 270937
۱ مهر ۱۴۰۳ - ۱۲:۰۰

مدیر برنامه‌ریزی تلفیقی شرکت ملی گاز ایران:

به دنبال روان‌سازی طرح‌ها و پروژه‌های شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران هستیم

به دنبال روان‌سازی طرح‌ها و پروژه‌های شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران هستیم

مدیر برنامه‌ریزی تلفیقی شرکت ملی گاز ایران گفت: بنده و همکاران تلاش خواهیم کرد فضا برای تعامل نزدیک و دوجانبه به وجود آید و مسیر کاری روان‌تر و با سرعت بیشتر به اهداف مدنظر برسد.

به گزارش گروه اقتصادی حیات؛ رضا نوشادی، مدیرعامل شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران در نشست مشترک با مدیر برنامه‌ریزی تلفیقی شرکت ملی گاز ایران با تحسین رویکرد و نگرش سکان‌دار جدید این مدیریت گفت: روش و منش آقای پاک سرشت در دوران مدیریت پژوهش و فناوری، هنوز پس از سال‌ها زبانزد همگان است و شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران احساس می کند از بدو ورود ایشان، گوشی شنواتر، ذهنی تحلیل‌گر و قلبی علاقه‌مند برای یاری طرح‌های توسعه‌ای صنعت گاز آمده است.

مدیرعامل شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران ادامه داد: مدیریت برنامه‌ریزی تلفیقی، تعیین‌کننده سقف پروازی شرکت ملی گاز ایران است.

سعید پاک سرشت، مدیر برنامه ریزی تلفیقی شرکت ملی گاز ایران نیز برگزاری اولین نشست دوران مسئولیت جدیدش با شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران را نشانه اهمیت این مجموعه پروژه محور دانست و گفت: کنترل فعالیت‌های شرکت مهندسی و توسعه گاز طبق برنامه انجام می‌شود اما نگاه ما به‌عنوان یک مجموعه ستادی، پایش همراه با پیش‌برد کار است، نه جلوگیری به دلایل نه چندان مهم.

وی ادامه داد: در مسیر پروژه‌ها هرگاه که نیاز به افزایش سرعت و کیفیت کار باشد همراهی می‌کنیم و سیاست ما مبتنی بر همراهی و تعامل است.

مهندسی و توسعه گاز باید در حد و اندازه بین‌المللی ظاهر شود

به گفته مدیر برنامه‌ریزی تلفیقی شرکت ملی گاز ایران، شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران، مهم‌ترین مجموعه اجرایی بدنه شرکت ملی گاز ایران است و باید در حد و اندازه‌های بین‌المللی ظاهر شود.

پاک‌سرشت خطاب به مدیران شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران گفت: ما در کنار شما هستیم تا به‌اتفاق به نقطه مطلوب برسیم، ما مسافران یک کشتی هستیم و بنده و همکاران تلاش خواهیم کرد فضا برای تعامل نزدیک و دوجانبه به وجود آید و مسیر کاری روان‌تر و با سرعت بیشتر به اهداف مدنظر برسد.

وی یکی از مهم‌ترین وظایف مدیریت برنامه‌ریزی تلفیقی را کارسازی و ایجاد هماهنگی بین اجزای سیستم دانست و گفت: در شرایط اقتصادی فعلی که با مسائل و محدودیت‌های بودجه‌ای مواجهیم باید برای شناسایی اولویت‌های اصلی، فعالیت‌های زودبازده و دارای منطق اقتصادی تلاش کنیم و کارهای نیمه کاره را سریع به‌سرانجام برسانیم.

پاک‌سرشت تاکید کرد: پروژه‌ای که در میانه‌راه باشد، صرفا هزینه است و تا به سرانجام نرسد و نتیجه بهره‌برداری آن عاید کشور نشود، قابل نیست.

در ادامه این نشست نیز مجریان طرح‌های شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران در فضایی تعاملی با طرح پیشنهادها و بیان چالش‌های پروژه‌های این شرکت با مدیران برنامه ریزی تلفیقی بحث و تبادل نظر کردند و قرار شد این مباحث در نشست‌های آتی نیز دنبال شود.

انتهای پیام/ 

برچسب‌ها

نظر شما

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.
captcha